直屬主管的角色
我們的商業行為準則 ( SoBC )，政策和程序適用於每個人，無論角色或資歷為何。管理人員是商業行為準則 ( SoBC ) 的關鍵榜樣。如果您管理下屬，則必須確保所有下屬都閱讀了商業行為準則 ( SoBC )，並獲得他們所需的指導，資源和培訓，以了解對他們的行為期望。
直屬主管應:
- 瞭解 BAT 的精神，堅持正確的事情
- 指導團隊，確保下屬知道如何「誠信交付」並識別符合標準的行為
- 作為工作場所的榜樣
- 營造能自由提出問題而不必擔心遭到報復的環境
- 適時表示關切
沒有例外或妥協
任何直屬主管都無權下令或批准任何違反商業行為準則 (SoBC)或違反法律的行為。在任何情況下，我們都不會允許我們的標準為了結果而受到損害。如何交付與交付的成果同樣重要。
若主管命令您做違反商業行為準則 ( SoBC ) 或法律的事情，請向上級管理層，您當地的LEX法律顧問或專職主管（gdo@bat.com）提出。若您覺得無法向內部人員彙報，您也可以通過我們的保密熱線報告此事。