Close
 
 

প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং অ্যান্টি-ট্রাস্ট

 
Skip Breadcrumb

Breadcrumb

 

আমরা উন্মুক্ত প্রতিদ্বন্দ্বিতায় বিশ্বাসী | গ্রুপ কোম্পানিগুলিকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা (বা ‘অ্যান্টি-ট্রাস্ট’) আইনের সাথে সামঞ্জস্য রেখে, অবশ্যই ন্যায্যভাবে এবং নৈতিকভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে হবে |

কিভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা আইন আমাদের ব্যবসায়ে প্রভাব ফেলে

প্রতিদ্বন্দ্বিতা আইন আমাদের কার্যকলাপের প্রায় সকল দিককেই প্রভাবিত করে, এতে অন্তর্ভুক্ত থাকে বিক্রয় এবং প্রদর্শন, সরবরাহকারী, পরিবেশক, কাস্টমার এবং প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে আমাদের সম্পর্ক, আমাদের দর কষাকষি ও চুক্তির খসড়া করা, এবং আমাদের মূল্য নির্ধারণী কৌশল ও বাণিজ্যিক শর্তাবলী ঠিক করা।

আইনটি বাজারের পরিস্থিতির সাথে যুক্ত, যা প্রতিযোগিতার কোনো ইস্যুতে কীভাবে কাজ করতে হবে তাকে প্রভাবিত করবে, যেমন:

  • বাজারের ঘনত্ব;
  • পণ্যের একজাতীয়তা এবং ব্র্যান্ডের পৃথকীকরণ; বা
  • বিজ্ঞাপনী বিধিনিষেধ, প্রদর্শনে নিষেধাজ্ঞা এবং জনসম্মুখে ধূমপানে নিষেধাজ্ঞাসহ প্রবিধান

ন্যায্য প্রতিদ্বন্দ্বিতার অঙ্গীকার

আমরা জোরালো প্রতিদ্বন্দ্বিতার জন্য অঙ্গীকারবদ্ধ এবং প্রতিটি দেশ এবং অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে যেখানে আমরা পরিচালনা করি সেখানকার প্রতিদ্বন্দ্বিতার আইন মেনে চলি।

অপ্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক আচরণের বিরুদ্ধে অনেক দেশে আইন রয়েছে। এগুলি জটিল এবং দেশ বা অর্থনৈতিক অঞ্চল ভেদে আলাদা হয়, তবে এগুলি মেনে চলতে ব্যর্থ হলে গুরুতর পরিণতি হতে পারে।

সমান্তরাল আচরণ

আমাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে সমান্তরাল আচরণ ডিফল্ট হিসাবে অপ্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক নয়, তবে আমরা অবশ্যই নিম্নলিখিত কাজগুলো করার জন্য আমাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে আঁতাত করবো না:
  • মূল্য বা মূল্যের (রিবেট, ছাড়, সারচার্জ, দাম নির্ধারণের পদ্ধতি, অর্থ প্রদানের শর্তাদি, বা মূল্য পরিবর্তনের সময়, স্তর বা শতাংশসহ) যে কোনো উপাদান বা দিক স্থির করতে
  • অন্যান্য নিয়ম ও শর্তাবলী স্থির করতে
  • বাজার, গ্রাহক বা অঞ্চল বিভাজন বা বরাদ্দ করতে
  • উৎপাদন বা সামর্থ্য সীমিত করতে
  • একটি প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক বিড প্রক্রিয়ার ফলাফলকে প্রভাবিত করতে
  • নির্দিষ্ট পক্ষগুলির সাথে লেনদেন করতে যৌথ অস্বীকৃতিতে সম্মত হতে

এই অর্থে ‘চুক্তি’-তে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে একটি লিখিত বা মৌখিক চুক্তি, বোঝাপড়া বা অনুশীলন, একটি বাধ্যবাধকতাবিহীন চুক্তি বা একটি সাধারণ উপলব্ধির জন্য নেওয়া পদক্ষেপ, বা তৃতীয় পক্ষের দালালির দ্বারা করা একটি পরোক্ষ চুক্তি, যেমন একটি ট্রেড সংগঠন, গ্রাহক বা সরবরাহকারী।

এটি এমন পরিস্থিতিগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে যেখানে প্রতিদ্বন্দ্বীরা প্রতিদ্বন্দ্বিতা হ্রাস করার উদ্দেশ্যে তথ্য (প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে) শেয়ার করে। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিদ্বন্দ্বীরা ভবিষ্যৎ দাম বৃদ্ধির বিষয়ে একে অপরকে অবহিত করতে পারে যাতে তারা তাদের মূল্যের নীতিগুলি সমন্বিত করতে পারে ('সম্মিলিত অনুশীলন' নামে পরিচিত)

প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে বৈঠক

আমাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে যে কোনো বৈঠক বা সরাসরি আলাপচারিতা অত্যন্ত সতর্কতার সাথে করা উচিত। আমাদের অবশ্যই যত্ন সহকারে এগুলির রেকর্ড রাখতে হবে, এবং এগুলি, বা এগুলিকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা-বিরোধী হিসাবে দেখা গেলে বন্ধ করে দিতে হবে।

প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে করা সকল আয়োজন সমস্যাসঙ্কুল নয়। ট্রেড অ্যাসোসিয়েশন, নির্দিষ্ট সীমিত তথ্য বিনিময়, এবং নিয়ন্ত্রণমূলক সংশ্লিষ্টতা বা পাবলিক অ্যাডভোকেসি সম্পর্কিত যৌথ উদ্যোগের প্রেক্ষাপটে আইনসম্মত যোগাযোগ করা যেতে পারে।

প্রতিদ্বন্দ্বীর তথ্য

আমরা কেবল বৈধ আইনি উপায়ে এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতা আইনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণভাবে আমাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করতে পারি।

প্রতিদ্বন্দ্বীদের কাছ থেকে সরাসরি প্রতিদ্বন্দ্বীর তথ্য প্রাপ্তি কখনই সমর্থনযোগ্য হয় না, খুবই সীমাবদ্ধ এবং ব্যতিক্রমী পরিস্থিতির জন্য এটি সংরক্ষিত রাখুন।

তৃতীয় পক্ষের (গ্রাহক, পরামর্শদাতা, বিশ্লেষক এবং ট্রেড অ্যাসোসিয়েশনসহ) মাধ্যমে প্রতিদ্বন্দ্বীর তথ্য সংগ্রহ করা প্রায়শই জটিল স্থানীয় আইনি সমস্যা উত্থাপন করে এবং কেবলমাত্র সঠিক পরামর্শ সহকারেই নেওয়া উচিত।

আধিপত্যপূর্ণ অবস্থান

যেখানে কোনো গ্রুপ কোম্পানির ‘বাজার শক্তি’ থাকে, সেক্ষেত্রে এটির প্রতিদ্বন্দ্বিতা রক্ষা করার এবং তার অবস্থানের অপব্যবহার না করার একটি বিশেষ দায়িত্ব থাকবে।

‘আধিপত্য’, ‘বাজার শক্তি’ এবং ‘অপব্যবহার’ ধারণাগুলি দেশ ভেদে অনেক আলাদা হয়।

যেখানে কোনো গ্রুপ কোম্পানি তার স্থানীয় বাজারে আধিপত্যশালী হিসাবে বিবেচিত হয়, তখন এটি সাধারণত সেই সকল অনুশীলনে জড়িত হওয়ার সামর্থ্যের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে যেমন এক্সক্লুসিভিটি ব্যবস্থা, আনুগত্যের রিবেট, সমতুল্য গ্রাহকদের মধ্যে বৈষম্যতা, অত্যধিক উচ্চ বা কম (মূল্যের নিচে) মূল্য চার্জ করা, বা বিভিন্ন পণ্য একত্রে জোটবদ্ধ বা বান্ডিল করা।

পুনঃবিক্রয় মূল্যের রক্ষণাবেক্ষণ

সাপ্লাই চেইনের বিভিন্ন স্তরের পক্ষগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্ট বিধিনিষেধ, যেমন সরবরাহকারী এবং পরিবেশক বা পুনঃবিক্রেতার মধ্যে পুনঃবিক্রয় মূল্য রক্ষণাবেক্ষণের বিধান অবৈধ হতে পারে।

অঞ্চলের মধ্যে বা নির্দিষ্ট গ্রাহকের গ্রুপে আমাদের গ্রাহকদের পুনঃবিক্রয় করার সামর্থ্যে নিষেধাজ্ঞা নির্দিষ্ট কিছু দেশে মারাত্মক প্রতিদ্বন্দ্বিতার বিষয় হতে পারে।

পুনঃবিক্রয় মূল্যের রক্ষণাবেক্ষণ হল যেখানে সরবরাহকারী মূল্য নিয়ন্ত্রণ বা প্রভাবিত (পরোক্ষভাবে হুমকি এবং/অথবা প্রণোদনাসহ) করতে চায় বা বস্তুত করেই থাকে, যে মূল্যে গ্রাহকরা তার পণ্যগুলি পুনঃবিক্রয় করে।

পুনঃবিক্রয় মূল্য রক্ষণাবেক্ষণের নিয়ম এবং পুনঃবিক্রয় নিষেধাজ্ঞা বিশ্বব্যাপী আলাদা আলাদা হয়। আপনার ভূমিকার সাথে প্রাসঙ্গিক হলে, যে দেশগুলির জন্য আপনি দায়বদ্ধ সেগুলিতে প্রযোজ্য বিধিগুলির সাথে আপনার পরিচিত হওয়ার দরকার রয়েছে।

একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ

গ্রুপ কোম্পানিগুলি যেখানে একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণের সাথে জড়িত থাকে, সেক্ষেত্রে এক বা একাধিক দেশে বাধ্যতামূলক ফাইলিং করতে হতে পারে।

ফাইলিং বাধ্যবাধকতা দেশ ভেদে আলাদা হয়, তবে একত্রীকরণ, অধিগ্রহণ (সম্পদ বা শেয়ার) এবং যৌথ উদ্যোগের প্রসঙ্গে সবসময় যাচাই করা উচিত।

বিশেষজ্ঞ পরামর্শ চাওয়া

আমরা যদি এমন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত থাকি যেখানে প্রতিদ্বন্দ্বিতা আইন প্রাসঙ্গিক হতে পারে,
সেক্ষেত্রে আমাদের অবশ্যই আঞ্চলিক, এলাকা বা বাজারের নির্দেশিকা অনুসরণ করতে হবে যা গ্রুপ নীতি এবং এই অঞ্চলের আইন কার্যকর করে, এবং আমাদের স্থানীয় এলইএক্স কাউন্সেলের সাথে পরামর্শ করতে হবে।

স্থানীয়ভাবে কার্যকর কিছু না থাকার কারণে প্রতিদ্বন্দ্বিতা আইনটি কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা হবে বলে আমাদের ধরে নেওয়া উচিত নয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইইউর মতো অনেক দেশ তাদের প্রতিদ্বন্দ্বিতার আইনগুলি আন্তর্জাতিকভাবে প্রয়োগ করে (যেখানে ঘটনা ঘটে, এবং যেখানে এটি কার্যকর হয়)

কার সাথে কথা বলবেন

আপনার লাইন ম্যানেজার
উচ্চপর্যায়ের ম্যানেজমেন্ট
আপনার স্থানীয় এলইএক্স কাউন্সেল
হেড অব কমপ্লায়েন্স:
()